Драйверы
Выручка за 2КВ2025 года выросла на 25,3%
Недооценена по мультипликатору EV/EBITDA (FTM) относительно конкурентов
Благодаря приобретению сети «Молния» было добавлено пять гипермаркетов, 18 супермаркетов и 49 магазинов у дома
Коэффициент долговой нагрузки (чистый долг/EBITDA) остается на умеренном уровне — 0,9x
Лента: потенциал акций растет вслед за сильными результатами
Ритейлер опубликовал финансовые и операционные результаты за второй квартал 2025 года.
- Выручка: +25,3%
- Рентабельность по EBITDA (IAS 17): +0,48 п.п (до 8,4%)
- Чистая рентабельность: +0,22 п. п. (до 3,7%).
Коэффициент долговой нагрузки (чистый долг/EBITDA) остается на умеренном уровне — 0,9x.
Рост выручки связан в том числе с ростом сопоставимых продаж на 12,3% г/г. Трафик в сопоставимых магазинах увеличился на 1,5% г/г.
Сделка по приобретению сети «Молния» также внесла около 2,5% в общую выручку. Благодаря ей в сеть было добавлено пять гипермаркетов, 18 супермаркетов и 49 магазинов у дома.
Наш прогноз на 2025 год
- Мы ожидаем, что выручка Ленты вырастет на 23,1% г/г. Позиции компании усилит консолидация сетей «Улыбка Радуги» и «Молния», а также открытие новых магазинов.
- Маржинальность, вероятно, останется примерно на уровне прошлого года. Однако давление будут оказывать дефицит кадров и рост доли арендных площадей. Мы ожидаем, что рентабельность по EBITDA в 2025 году будет немного ниже (на 0,1 п. п.), чем в 2024-м, и достигнет 7,6%.
- Лента продолжит придерживаться стратегии по удержанию долговой нагрузки на уровне ниже 1х по коэффициенту чистый долг к EBITDA (без учета аренды). Чистая маржинальность, по нашим оценкам, достигнет 3,4% в 2025 году.
Наше мнение по акциям
Мы сохраняем рекомендацию «покупать» по акциям Ленты и повышаем целевую цену до 2 050 рублей за бумагу. Потенциал роста на горизонте 12 месяцев — около 21%.
Мультипликатор EV/EBITDA (FTM) — 3х. Это немного выше медианного уровня за последние два года (2,6х). По сравнению с другими публичными ритейлерами на российском рынке акции Ленты продолжают выглядеть недооцененными.
ОРИГИНАЛ и ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ ИДЕИ